
在即將到來的2030年世界杯中,西班牙將迎來一場足球盛宴,而拉科魯尼亞正面臨著巨大的壓力。
作為本次世界杯的候選城市之一,拉科魯尼亞的里亞索球場,卻在規劃與建設上面臨著嚴重的滯后。
2024年7月19日,國際足聯公布西班牙承辦2030年世界杯的11座城市,拉科魯尼亞成功入選。
次日,市長伊內斯·雷伊欣喜宣布這一成果,但分歧已悄然浮現——拉科魯尼亞俱樂部無人出席活動。市政府是里亞索爾球場的所有者,俱樂部作為租戶,雙方剛在一個月前續簽了為期25年的使用協議。
矛盾核心在于容量:世界杯要求球場至少容納4萬人,而里亞索爾現有座位僅32471個,擴建勢在必行。
但俱樂部堅持認為,球隊場均上座約2.5萬人(季票持有者2.75萬),若世界杯后保留4萬座規模,不僅運營成本陡增,看臺也將長期空置。
一年半來多次協商無果,時間愈發緊迫。國際足聯將于3月底對各舉辦城市進行實地核查,拉科魯尼亞與拉斯帕爾馬斯形勢最為吃緊。
市政府曾參考“多倫多模式”:2026年美加墨世界杯中,多倫多BMO球場通過加裝1.75萬座臨時看臺(僅用于6場賽事,賽后拆除),將容量提升至4.5萬以上。
該項目由阿聯酋的“競技場活動服務公司”承建,該公司在卡塔爾世界杯已有成熟經驗。此方案可使里亞索爾達標后恢復原規模,但需修改已提交國際足聯的改造計劃,而國際足聯對方案變更向來謹慎。

眼下更受關注的是“薩拉戈薩模式”:當地搭建2萬座預制臨時球場(伊比利亞卡哈球場,造價約1200萬歐元),供薩拉戈薩隊使用兩賽季,同時加速新羅馬雷達球場建設。
若在拉科魯尼亞港口區域落地此方案,既能保障聯賽正常進行,對俱樂部會員影響也較小。但方案尚處初步階段,距國際足聯考察僅剩三四周,時間極為緊張。
更雪上加霜的是資金問題:加利西亞大區政府、市政府、省議會的出資比例未定,私人投資部分也懸而未決。市政府正重新考慮拉攏俱樂部所有方阿班卡銀行——若能就世界杯后球場運營達成共識,或可破局。
關鍵問題在于探索混合運營模式:由市政府與俱樂部共享新球場未來收益(如商業活動、演唱會、餐飲零售等),并簽署新協議明確權責。
與此同時,俱樂部本周剛在里亞索爾啟用“拉科博物館與球場之旅”項目,按自身節奏推進規劃。
千頭萬緒,時間不等人。拉科魯尼亞能否守住2030年世界杯舉辦資格,答案即將揭曉。